pesquisa da Abrasel
Adoecimento mental atinge maioria dos empresários do setor de alimentação
Levantamento mostra relação direta entre saúde emocional e desempenho financeiro
Uma pesquisa da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), realizada entre 10 e 19 de novembro com 1.627 empresários do setor, revelou um cenário preocupante: 54% dos empreendedores apresentaram sinais de adoecimento mental em 2025, incluindo ansiedade, depressão e outros problemas emocionais.
O levantamento indica uma correlação direta entre o estado emocional dos gestores e a saúde financeira dos negócios. Entre as empresas com pagamentos em atraso, 65% dos responsáveis relataram sintomas, enquanto nas empresas com contas em dia o índice foi de 48%. A diferença também aparece no desempenho financeiro: 69% dos empresários que tiveram prejuízo disseram ter enfrentado problemas emocionais, ante 46% entre os que operaram com lucro e 55% entre aqueles que fecharam o ano em equilíbrio.
A pesquisa avaliou ainda a intensidade dos sintomas. Em uma escala de 1 a 10, a média foi de 5,7, com relatos frequentes de ansiedade, insônia, estresse e exaustão. Casos mais graves incluíram crises de pânico, taquicardia, falta de ar, episódios depressivos profundos e burnout.
Segundo Paulo Jelihovschi, psicólogo e líder de gente e jornadas da Abrasel, os dados mostram que o impacto do trabalho sobre a vida pessoal é cada vez maior. Ele afirma que quando o negócio enfrenta dificuldades, o risco de adoecimento mental cresce significativamente. Jelihovschi alerta que é necessário observar sinais de alerta e buscar suporte adequado.
O estudo também mostra reflexos entre os colaboradores: 41% dos empresários afirmaram que seus funcionários apresentaram sinais de adoecimento mental, e em 45% desses casos houve afastamento do trabalho.
Para a Abrasel, os números reforçam a necessidade de atenção contínua ao bem-estar emocional dentro das empresas, tanto entre gestores quanto entre equipes, além da importância de buscar ajuda profissional quando necessário.



